CHALLENGE
先輩たちの挑戦
しあわせは誰かの情熱で
できている
イオンビッグが理想の実現に向けて進み続けられるのは、
それぞれの現場で情熱をもって課題に挑む一人ひとりの仲間がいるから。
職種紹介
イオンビッグを動かすのは
多種多様な部署のチーム力
最も多いのは売場に関わって働く社員ですが、実はそれ以外にも
いろいろな専門部署がありそれぞれが連携して働いています。
営業系
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売場主任・ＳＩ
⼊社後は店舗の売場配属となり、売場づくりや発注、製造、作業指示などの業務を通して、売場全体のマネジメントをこなせる主任をめざします。売場は農産、⽔産、畜産、デリカ、デイリー、グロッサリー、ノンフーズ、レジ‧総務の8種類です。SI（スーパーインテンデント）は、複数の小型店舗の売場マネジャーのことです。
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店長・副店長
店長は各店舗の代表者としてお店全体の運営を管理監督します。地域のお客さま満足の実現に向けて、店内従業員の採用・教育・労務管理といった人的管理や、資源・設備管理、数値管理を統括しています。副店長は店長代行、次期店長候補として店舗運営のサポートを行います。
オペレーション系
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店舗後方運営部
各エリアの店舗が営業活動に専念できるように、本社にて人事や会計などの後方業務を一括して担う部署です。正確かつスピーディに作業を行うだけでなく、後方業務のスリム化をはかるための改善策を提案し、実行していきます。
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オペレーション改革部
各店舗で発生する作業内容の見直しや、従業員に対する効果的な作業割り当て、新しい什器の導入による作業の省力化などについて包括的な改善提案を行います。今後の事業拡大に向けて、店舗運営におけるムリ・ムダ・ムラをいかになくすか。その舵取りをするのがオペレーション改革部です。
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ロジスティクス部
当社の物流フロー全体を管理および統括しています。取引先、物流センター、店内物流の全体状況を把握して、サプライチェーンの最適化に向けた企画および設計業務を担当します。
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システム部
店舗支援ツール、業務ツールなどの情報システムの企画開発・保守管理を統括しています 。また、情報システム投資 によりIT革新を進めることで店舗運営を効率よく行う改善を提案します。
商品系
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商品部（バイヤー・ＳＶ）
バイヤーは、店舗で販売する商品の仕入れや安定的な調達を担い、お客さま目線で品揃え、価格、売り方を決定します。展示会や産地にも出向き、お取引先さまと協力して商品開発も行います。SV（スーパーバイザー）は、担当エリアの売場と教育レベルを維持するため、現場視点での指導またはサポートを⾏います。
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マーケティング部
商品・顧客・電子マネー WAONなど経営に重要な各種情報を分析し、プロモーション戦略やカード戦略に基づき、今後の計画を立案します。商品情報・消費者情報・競合店情報を把握することで、 商品やサービスが売れる仕組みを作っています 。
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ディストリビューター部
店舗の在庫を最適にコントロールするのがディストリビューター部の役割。各店補の在庫と物流の状況を確認したうえで発注数を起案。最適発注・最適在庫設定についての助言・提言を行います。
経営企画系
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財務経理部
財務と経理の機能を持つ組織です。財務は会社の血液である資金を管理・調達し、経理は決算や税務関連業務を担います。お金の流れを適切にコントロールすることを通じて、会社の運営を成り立たせ、お客さまや社会に貢献していく仕事です。
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経営企画部
中期経営戦略および年度方針策定の統括と進捗管理、組織設計、規定規則の策定業務を行っています。また、各部署との協議を通じて数値目標を決定し、計画を推進することで、組織の効率性や透明性を高め、円滑な運営の実現を目指します。
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コントロール部
会社方針に基づいた中期計画の策定、進捗管理業務、予算編成業務を統括しています。また、社内の各部署で計画した取組及び予算に対する進捗管理を実施するとともに、計画とのギャップと経営状況の分析を行った上で、経営層や関係部署、店舗に対して提案や助言を行います。
開発系
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店舗開発部
事業拡大に向け、戦略エリアから出店可能な土地や建物（居抜き物件）の探索・取得を担当します。あらゆる手段を用いて候補物件を探し、マーケットデータの分析を行い、採算計画を立て、地権者との交渉・契約を手掛けます。
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不動産・リーシング部
魅力のある店舗づくりのため、不動産の管理基準やシステムを設計。効率的な不動産管理・運用業務を行います。店舗建設においては適切な土地の見極めやテナントとして入るお店の誘致、賃貸のサポートなどを担います。
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建設部
新規出店店舗や既存店舗の改装について、店舗の建築・外装・内装など店舗設備に関する業務を担います。建設や内装工事の予算管理および工程管理､現場管理や、建設コストの削減に関する施策立案及び実施を担当します。
管理系
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施設管理部
店舗における清掃や廃棄物処理に関することや、設備費（水道光熱費、店舗維持費、修繕費等）の主管部署として全社を統括します。また、エネルギーに関する行政等の窓口業務を行うとともに、全社的な省エネ施策の立案とコントロールを行います。
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品質管理部
品質管理･衛生管理について、店舗をはじめ各部署への指導･教育を行うとともに、品質管理に関して外部の試験機関および関係諸公官庁との折衝を行い、情報の収集および社内関係部署への提案を行います。お客さまの安心・安全のための衛生管理レベル向上に取り組む仕事です。
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総務部
法令や規定に基づいた業務運営を推進し、健全な組織文化の 醸成を目指します。また店舗の施設や設備管理などの業務を円滑に行うため、保守・保安警備、防火・防災などの安全対策を統括し、業務の効率化と事故防止に努めています。
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人事部
従業員が安心して働けるよう、健康管理や安全衛生、職場環境の整備・改善を統括します。また、人事制度の運用や勤怠管理、安全衛生管理、労使関係の業務を統括するなどさまざまな観点から従業員のサポートや指導を行います。
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人事企画部
会社方針や商品政策に基づき、新しいメンバーの採用から、社員への教育までを行います。能力開発、教育訓練、育成に関する制度の見直しや運用、計画を行い、社員の成長・キャリアをサポートしています 。